进行到底,电影,爱奇艺
经历了两个月的平淡之后,电影市场正在为迎接五一档蓄势待发。八部新片准备起跑,但发令枪响之前,爱奇艺先公布了2024年至2025年共29部重点电影片单。
“希望爱奇艺在电影,不光是网络电影,还有在院线电影方面,能够做出让大家记住,让大家赞赏的作品。”在第十四届北京国际电影节重点推荐活动之一“爱奇艺电影之夜”上,爱奇艺创始人、CEO龚宇表达出了诚挚的心愿。
作为一门古老的艺术,电影在新时代媒介环境下不断面临着各式各样的冲击。但把电影业务坚持下去,甚至进行更大投入,是爱奇艺不变的决心。龚宇直言,过去八年爱奇艺做了很多尝试,也交了不少学费,但电影作为影视艺术价值链的上层,是一定要做的。爱奇艺希望未来和更多电影行业从业者共同合作,做出更多更好的作品。
“爱奇艺电影之夜”(图源:微博)
流媒体做电影,不管是在商业模式还是内容生态上,全球都还没摸索出标准答案。爱奇艺在活动上提出了做电影的“三个愿望”和“六个尝试”,这都并非只针对平台自身,同时也是对行业的期待和贡献。在助推电影人和电影产业发展的道路上,爱奇艺想做的比想象中更多。
三个愿望,三个思考
电影之夜上,龚宇许下了“三个愿望”,这不只是爱奇艺的三个愿望,也是整个电影行业的三个愿望。每个愿望都是基于对行业现状的思考而得出的,对于电影行业的每个人来说,只有先继续把蛋糕做大,分蛋糕的每个人才有更多机会。
龚宇许下了“三个愿望”(图源:爱奇艺行业速递)
从宏观角度看,电影行业的产值横向对比其他行业,规模小太多。龚宇在演讲中提到,“一个稍微大型的IT公司一年的收入,是我们全年全行业票房的几倍。”
事实的确如此,去年的电影市场总票房549亿,虽恢复速度喜人,但历史最高位也只有641亿。根据《中国互联网企业综合实力指数(2023)》报告,排名前十的互联网企业2023年的总营收均在1000亿以上,有的甚至已经突破万亿。
而市场的小规模也必然导致未来的投入会更小,因此爱奇艺的第一个愿望是希望能提升电影市场的经济回报。
国内电影行业的商业回收方式一直以来都相对单一,第一大收入来自于票房,第二大收入来自于流媒体版权费。所以,爱奇艺愿意主动站出来,增加采购内容的预算,让电影的第二大收入来源得以扩张。
愿意加大投入,源自于爱奇艺对电影业务的坚定信心,这种坚定基于一个内容生产者的长期主义。“我们交的学费,简单算算账,比回报多。但是没关系,因为这既是一个商业投入,也是一个情怀。”龚宇表示。
不只是采购预算,爱奇艺近年来在自制电影方面的投入一直在增长。在当天下午举办的爱奇艺共创电影内容高峰论坛上,爱奇艺电影及海外业务群总裁杨向华提到,“爱奇艺自制电影的投入在持续加大,每年投在自制电影上的金额数量,从2021年到2023年持续在上升。面向2024年,爱奇艺会继续加大自制的力度,在投资、制作成本方面都会相对增加,上线、上映的数量也会增加。
第二个愿望,爱奇艺希望和更多电影人合作,做出更多“好看的电影”。
在2023年,爱奇艺就与许多国内知名影人合作,推出了不少佳作,比如邓超、俞白眉执导的《中国乒乓之绝地反击》,邱礼涛导演的《绝地追击》,忻钰坤导演的《热搜》等等。在之后的待映片单之中,也不乏贾冰导演、徐峥监制的《大歌唱家》,管虎监制的《冲撞》,饶晓志监制的《命悬一枪》,陈宇编剧的《中国监狱》等亮点项目。
《中国乒乓之绝地反击》《绝地追击》《热搜》(图源:豆瓣)
“好看的电影”这个概念很模糊,归根结底是达成一种艺术性与商业性的平衡,这也是爱奇艺的第三个愿望。
这种平衡不只是单片在创作上的平衡,更是让行业里每一部好的艺术片不至于票房惨淡,每一部票房爆赚的影片不至于沦落为烂片。
从去年的市场情况来看,这一现象有好转的趋势,但依然不够。《宇宙探索编辑部》《河边的错误》等文艺电影在市场中取得了不错的票房回报,也收获了一定的社会关注;“暑期档五强”皆属于票房口碑双丰收的情况,排名前列的影片中“烂片”比例越来越低。
《河边的错误》(图源:豆瓣)
当然,市场结构仍有不少的优化空间,水面之下,还有更多艺术价值高的作品值得关注。比如爱奇艺出品的艺术电影《回西藏》《追月》,获得了北京国际电影节、中国电影金鸡奖多项提名,在影迷群体中反响热烈,展现出了流媒体做电影的另一个面向。
何赛飞《追月》获奖(图源:豆瓣)
爱奇艺在文艺院线的这个厂牌上也已经深耕多年。爱奇艺电影及海外业务群总裁杨向华表示,“爱奇艺每年从国外引进不少影片,也在爱奇艺平台上培养了一部分忠实的艺术电影观众。现在我们希望通过更强的货币化能力,让更多的观众看到全球好的文艺电影,今年我们还会继续在这方面加大投入。”
内容与商业,两条腿走路
愿望是许给行业的,在爱奇艺自己的电影事业里,龚宇总结了六个需要继续尝试的方向。概括地来说,就是内容创作和商业模式两条腿走路。
在内容上,爱奇艺首先坚信网络电影在题材上仍有自己的优势。这一判断是基于院线与网络用户画像的差异而得出的,杨向华提到,“院线观众女性的比例越来越高,高于60%的购票者是女性。反过来看,爱奇艺的电影频道65%是男性,动作片、战争片,其实是男性非常喜欢的一个类型。”
因此,爱奇艺也在今年年初专门推出了“动作高手季”的厂牌,借鉴剧集市场类型化运营的经验,让明确的动作片爱好者们能够更精准地获取所需。目前,首季四部影片购买人次已超350万,线上总票房已超6000万元。
“动作高手季”的厂牌(图源:豆瓣)
其次,在寻找到优势题材之后,接下来自然要做题材创新。创新是每个行业发展共通的动力,但对于已经有100多年历史的电影来说,要完全创新一个新的题材,不太实际。因此,在这个时代,“微创新”的价值或许更高。在今年爱奇艺给出的片单中,也有不少在传统类型中开出新意的案例。
再次,要做出符合时代需求的题材创新,需要和年轻的人才合作。每年的爱奇艺世界大会上,扶持新人是从不缺席的一部分,今年龚宇更加强调,“虽然我们一直在这么说,但是以后会更重视尝试新人。”
最后,对生成式人工智能的应用也是重中之重,是爱奇艺“做一家以科技创新为驱动的伟大娱乐公司”企业愿景的体现。
作为工科博士的龚宇一语道破了影视行业对AI浪潮的态度现状——有人过度恐慌,有人过度麻木。在龚宇看来,恐慌和麻木都不应该,“随着算力的提升,随着数据的积累,AI的创意能力会逐渐提高,所以不能麻木。但它至少在我的职业生涯之内应该不会超过人的智力水平,所以也没有必要恐慌。”
而AI的另一个重要价值是在智能制作领域,智能制作是帮助电影行业提升工业化程度的工具。在龚宇的理解中,任何需要工业化的行业里,规则都是基础,但缺乏工具的时候就缺乏抓手,规则执行不了。
爱奇艺CEO龚宇(图源:微博)
在商业上,爱奇艺一边坚持既有路线,一边开拓新的收入渠道。
云影院的PVOD单片付费模式是坚定不移的,它是抬升网络电影收入天花板的关键路径。
云影院2021年5月成立,到现在正好三年时间,爱奇艺取得了可观的增长。数据显示,2023年云影院供给和点播收入均呈现规模化增长,上线数量较2022年增长80%,点播收入较2022年增长20%。在2023年的观影数据中,收入规模的提升也不仅仅是消费用户的增多,人均购买部数、高复购频次的人群也在提升,云影院正在形成自己稳固的观众基本盘。
更创新的营收方式是,结合去年以来院线端分线发行的政策趋势,网络电影也可以通过分线发行的方式扩张自己的营收渠道。
这一尝试背后的市场逻辑在于,爱奇艺基于互联网平台的优势,对网络电影项目目标受众的画像十分清晰,地域、性别、年龄等维度都有最精准的刻画,于是更能推导出适合影片分线发行的影院。
今年爱奇艺上线的《陌路狂刀》就已经率先试水了分线发行,据报道,有超6000家影城报名,反响热烈。期待未来有更多网络电影能够积极尝试,为行业进一步打开商业化想象空间。
《陌路狂刀》(图源:爱奇艺行业速递)
开花,结果
在爱奇艺公布的多达29部的长长片单中,能体现“微创新”思路的成果着实不少,也有很多新人创作者的作品正蓄势待发。
先从电影市场“最大公约数”的喜剧类型来看,诸如公路喜剧、东北喜剧、动作喜剧,甚至灾难喜剧等细分赛道都有新片供给。
由徐峥监制,贾冰首执导筒的《大歌唱家》是典型的公路喜剧;乔杉和马丽主演的《一雪前耻》,则是工业+农业魔幻混搭气质的东北喜剧;由尹正主演,沈腾担任艺术顾问的《点到为止》,将喜剧与动作相结合;明道和包贝尔主演的《前途海量》,则是以隧道坍塌逃生为蓝本的灾难喜剧。
《大歌唱家》《一雪前耻》《点到为止》《前途海量》(图源:爱奇
拥有“动作高手季”厂牌的动作类型,也是爱奇艺一直以来着重力推的赛道,在待映片单中,既有《捉刀人》《命悬一枪》这样的武侠动作片,也有《殊死一搏》《打黑》这样的警匪动作片,还有试图进行古今结合的全新品类“特工武侠”电影《无归客》。
《捉刀人》《命悬一枪》《殊死一搏》(图源:爱奇艺)
现实题材和悬疑犯罪这样的院线市场热门类型也少不了重点项目。比如在司法部指导下开发的,国内首部真实展示监狱全貌的新主流商业片《中国监狱》,正在剧本创作中。由东野圭吾原著IP本土化改编的《彷徨之刃》,已经定档5月17日全国影院上映。
《中国监狱》《彷徨之刃》(图源:爱奇艺)
即便是一些相对小众的赛道,爱奇艺也均有涉猎。比如惊悚片《鲨滩》《皮囊》、儿童片《河边有个好地方》、动画电影《钟馗》等等。
《鲨滩》《皮囊》《河边有个好地方》《钟馗》(图源:爱奇艺)
一直由爱奇艺孵化培养的IP系列或IP宇宙,也在不断交出新的作品。比如与《目中无人》共享同一世界观的新作《捉刀人》,还有前两部分账票房均超过2000万的《东北恋哥》系列也推进到了第三部。
《捉刀人》《东北恋哥》(图源:爱奇艺)
原创IP不再是院线市场的专属,网络电影市场也有越来越多能发挥出品牌效应的系列IP诞生。只有在成熟的、体系化的平台运作之下,电影才会变成一门越来越稳定、具有吸引力的生意。
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